5S

Debido a nuestra constante búsqueda de la excelencia, y como complemento de nuestras soluciones, el equipo de FEP Consulting ofrece a sus clientes la implementación de esta técnica japonesa orientada a la CALIDAD TOTAL.

What is 5S?

El método 5S, cuyo nombre proviene de la primera letra (en japonés) de cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples:

• Seiri (Organización)
• Seiton (Pulcritud)
• Seiso (Limpieza)
• Seiketsu (Estandarización)
• Shitsuke (Disciplina)

¿Cuál es el objetivo de las 5S?

La implementación de las 5S satisface múltiples objetivos. Cada 'S' tiene un objetivo particular:

• Eliminar todo espacio de trabajo no útil
• Organiza el espacio de trabajo de forma eficiente
• Mejorar el nivel de limpieza en todos los espacios
• Prevenir la suciedad y el desorden
• Promover todos los esfuerzos en este sentido.

¿Qué beneficios proporciona?

Todo el sistema permite:

• Mejorar las condiciones de trabajo y la moral del personal (es mejor trabajar en un lugar limpio y ordenado)
• Reducir el tiempo y los costos de energía.
• Reducir accidentes y riesgos sanitarios
• Mejorar la calidad de la producción.
• Garantizar la seguridad en el trabajo

“Los resultados de las 5S se miden tanto por su productividad como por la satisfacción del personal en relación con el esfuerzo que han realizado para mejorar las condiciones laborales”